丹阳眼镜城片区“五一配镜游”商业配套不足的痛点与优化思考

陌上花开似锦 · 发表于 2025-4-29 10:02

五一临近，中国丹阳眼镜城即将迎来大批客流，与丹阳高铁站形成“站城一体化”格局，日均人流量达数万人次，高铁站日均客流中约30%为眼镜采购商及游客。

一、现状痛点分析
‌1、交通压力集中，停车资源紧张‌
每逢“五一”“十一”假期，外地车辆涌入导致眼镜城停车场超负荷运转，需依赖交警和志愿者引导分流至周边区域，但高峰期仍面临拥堵和停车位不足问题。

尽管2025年“五一”前开放的‌双庙路、北环路、镜彩路‌将提升交通循环能力，但新停车场配套尚未完全落地，短期内压力仍在。
‌2、商业业态单一，服务承载力不足‌
当前片区以眼镜批发零售为主，餐饮、休闲等配套集中于零星商户，缺乏规模化、高品质消费场景。周边出了京茂酒店即将在五一期间营业，金茂丹阳运河1958商业街、运河1958文化园‌仍在建设中，五一期间无法提供全时段、多业态支持。

‌3、高峰客流与基础设施的短期矛盾‌
日均数万客流中，约30%为配镜游客，但验光、配镜流程依赖人工服务，效率有限。五一期间虽通过志愿者增设临时服务台，但硬件设施（如智能验光设备）和数字化预约系统尚未普及，难以快速分流集中需求。

二、优化方向建议
‌1、强化交通分流与临时配套‌
增设临时停车场与接驳车‌：利用片区新建道路（如镜彩路）划定临时停车区，并开通高铁站至眼镜城的短途接驳巴士，缓解核心区压力。
‌优化动线引导‌：通过电子屏、小程序实时更新停车场容量，引导游客错峰前往周边运河1958商业街或文化园。

‌2、加速在建项目局部开放与临时商业补充‌
优先开放商业街部分区域‌：推动已签约的‌麦当劳、小米、GS生鲜超市、郭铁柱、上品轩、今日潮牛、新鼎鸡等餐饮品牌提前入驻，提供基础餐饮和快闪店服务，弥补当前配套缺口。
‌引入移动商业设施‌：在眼镜城广场设置临时市集，聚集本地小吃、文创摊位，延长游客停留时间。
‌
3、提升服务效率与体验差异化‌
推广线上预约验光‌：通过小程序实现验光时段预约，减少排队等待，并联动商户提供“到店即配”服务。
‌打造主题化体验场景‌：结合运河1958文化园资源，设计“眼镜文化展+DIY镜架设计”等互动项目，将配镜流程转化为沉浸式消费体验。

三、长期发展启示
片区需以‌“短期应急+长期基建”双轨推进‌：

短期聚焦五一、十一等高峰期的服务韧性，通过数字化工具和灵活配套提升承载力；
长期依托预计在2025年国庆期间开放的‌钢铁公园、运河1958商业街、光谷总部园‌等，构建“配镜+商务+文旅”复合生态，从根本上破解业态单一问题。